新城街道：巧用“四則運算” 答好基層減負難題

“如今，趕場開會少了，視頻會議多了，既省去了路上往返的時間，又能第一時間傳達會議精神，迅速部署落實，極大地提高了工作執行力?！比侄景踩a專項治理行動部署會議結束后，陽光社區黨總支書記陳正群感慨道。這是新城街道治理效能提升的一個縮影，更是對街道堅持深化作風建設、減輕基層負擔的肯定。

今年以來，新城街道深入貫徹落實黨中央決策部署及省市委、區黨工委工作要求，聚焦重點領域，強化源頭管控，切實為基層干部“減負松綁”，激勵基層干部輕裝上陣干事創業。

做“激勵保障”的加法。開展“百名干部下基層”活動，發動全員下沉村居助力疫情防控、創文創衛，參與“敲門行動”入戶排查，收集意見建議680條，幫助解決問題219件。明確用人導向、考核評價、表彰獎勵等激勵措施，對在鄉村振興、人居環境整治等工作中積極作為、表現突出的3名村（社區）干部予以提拔重用。

做“形式主義”的減法。厘清基層權責邊界，嚴格執行“一套表”“兩本賬”，梳理完善村級組織履責事項，街道對口條線部門主動認領，加強指導。持續改進文風會風，突出解決問題，注重實效，街道會議數量、發文數量同比下降25.6%、20.8%，村（居）證明類事項同比壓降31.2% 。整治清理微信群，解散過期“僵尸群”61個，合并工作業務群22個，切實從“指尖上”給基層減負。

做“網格管理”的乘法。探索“網格化+數字賦能”，統一配齊配全“全要素網格通”智能設備，做到實時采集、及時反饋、立時服務，今年以來，累計采集1.8萬戶、7.3萬人、上報受理事件5萬余件，辦結率99.8%。

做“轉變作風”的除法。精化不必要的督查、檢查、考核事項，避免重復扎堆，切實提高效率，總量減少10%。建立2個基層減負工作觀測點，對減負實效實行日常動態監測，對“打折扣”“留后手”等問題嚴肅處理、問責追責，以常態化督查考核倒逼真減負、真松綁。